引言：

为了更好地推动我国海关系统的现代化管理进程，提高财务管理的透明度和效率，成都海关于2016年开展了全面的财务管理绩效评价工作。本报告书旨在总结和分析成都海关在财务管理方面的成效与不足，为未来的财务管理提供参考和指导。

一、财务管理现状

成都海关自成立以来，始终将财务管理作为重点工作之一。2016年，成都海关进一步优化了财务管理制度，完善了预算编制、执行及监督机制，加强了内部控制体系建设，确保了各项财务活动的合规性和有效性。

二、绩效评价指标体系

本次评价采用了多维度的指标体系，包括但不限于资金使用效率、预算执行情况、资产管理状况以及内部控制制度建设等。通过这些指标的综合评估，可以更全面地反映成都海关财务管理的实际水平。

三、主要成绩

1. 资金使用效率显著提升。通过对资金使用的精细化管理，成都海关实现了资源的有效配置，提高了资金的利用效率。

2. 预算执行情况良好。全年预算执行率达到95%以上，超额完成了年初制定的目标任务。

3. 资产管理水平稳步提高。建立健全了资产台账管理制度，定期开展资产清查盘点工作，确保了国有资产的安全完整。

4. 内部控制制度不断完善。制定了详细的内部控制手册，并组织全员培训，增强了员工的风险防范意识。

四、存在问题及改进建议

尽管取得了上述成绩，但成都海关在财务管理方面仍存在一些问题需要解决：

1. 部分部门对财务管理的重要性认识不足，导致个别项目存在超支现象；

2. 财务信息化程度有待进一步提升，现有系统功能较为单一，难以满足日益增长的工作需求。

针对以上问题，建议采取以下措施加以改进：

1. 加强宣传教育，提高全体干部职工对财务管理工作的重视程度；

2. 推进财务信息化建设，引入先进的管理软件和技术手段，实现数据共享与实时监控；

3. 完善考核激励机制，将财务管理效果纳入个人绩效考评范围，激发员工的积极性和创造性。

五、结语

总体来看，2016年成都海关在财务管理方面取得了令人满意的成绩。未来，我们将继续秉持严谨务实的态度，不断探索创新管理模式，努力开创财务管理新局面，为促进地方经济发展做出更大贡献！

（注：以上内容均为虚构示例，请勿用于实际应用）