在商业活动中，履约能力是衡量一个企业或个人能否顺利完成合同义务的重要指标。无论是在采购、销售还是其他类型的经济合作中，良好的履约能力都是建立信任和长期合作关系的基础。

首先，履约能力体现在企业的资源调配能力上。这包括了资金、人力、技术等多方面的资源管理。当企业具备充足的资源储备时，就能更好地应对合同执行过程中可能出现的各种挑战，确保按时按质完成任务。例如，在建筑行业中，一家具有强大履约能力的企业不仅需要拥有足够的建筑材料，还需要有一支经验丰富的施工团队来保证项目的顺利推进。

其次，诚信经营也是构成履约能力的关键因素之一。只有那些始终坚持诚实守信原则的企业，才能赢得合作伙伴的信任，并在市场竞争中脱颖而出。一个信誉卓著的企业往往能够吸引更多的客户与供应商，从而形成良性循环，进一步提升自身的市场竞争力。

再者，技术创新同样不可忽视。随着科技的发展，采用先进的生产技术和管理模式可以显著提高工作效率，降低运营成本，这对于增强企业的履约能力至关重要。比如，通过引入自动化设备或者优化物流系统，企业可以在保证产品质量的同时缩短交货周期，满足客户需求。

最后但同样重要的是风险管理意识。任何合同都有可能存在风险，如市场波动、原材料价格上涨等因素都可能影响到履约效果。因此，建立完善的风险评估机制以及应急响应预案显得尤为重要。这样不仅可以减少潜在损失，还能有效保护双方利益不受损害。

综上所述，“履约能力主要指履行经济合同的实际能力”，它涵盖了资源管理、诚信经营、技术创新以及风险管理等多个方面。对于希望长久立足于市场的主体而言，不断提升自身在这几个维度上的表现将是实现可持续发展的必由之路。