在当今快速发展的商业环境中，项目管理已经成为企业成功的关键因素之一。而PMP（Project Management Professional）认证作为全球范围内最权威的项目管理资格认证之一，备受关注。为了帮助广大考生更好地准备PMP考试，本文将提供一些精选的PMP考试试题及其答案。

一、单选题

1. 以下哪一项不是项目的特点？

A. 临时性

B. 独特性

C. 可重复性

D. 目标导向性

正确答案：C

解析：项目的本质是临时性和独特性，而不是可重复性。项目通常是在特定时间内完成特定目标的一次性活动。

2. 在项目管理中，哪个过程组负责确保项目满足相关方的期望？

A. 启动过程组

B. 规划过程组

C. 执行过程组

D. 监控与控制过程组

E. 收尾过程组

正确答案：D

解析：监控与控制过程组在整个项目生命周期中持续进行，以确保项目按计划进行，并且满足相关方的期望。

二、多选题

3. 以下哪些工具和技术可以用于风险识别？

A. 头脑风暴

B. 德尔菲技术

C. SWOT分析

D. 鱼骨图

正确答案：A, B, C, D

解析：这些工具和技术都是风险识别过程中常用的手段，可以帮助团队全面地识别潜在的风险因素。

三、案例分析题

假设你正在管理一个软件开发项目，该项目预计需要6个月完成，预算为50万美元。然而，在项目进行到第4个月时，实际花费已经达到40万美元，而只完成了60%的工作量。请根据此情况回答以下问题：

4. 根据上述信息，该项目的成本绩效指数（CPI）是多少？

A. 0.6

B. 0.75

C. 1.0

D. 1.33

正确答案：B

解析：CPI = EV / AC = (60% × $50万) / $40万 = $30万 / $40万 = 0.75。CPI小于1表明项目成本超支。

5. 如果当前的趋势继续下去，预计该项目的完工估算（EAC）将是多少？

A. $66.67万

B. $80万

C. $100万

D. $120万

正确答案：A

解析：EAC = AC + (BAC - EV) / CPI = $40万 + ($50万 - $30万) / 0.75 = $66.67万。

通过以上题目练习，相信考生们对PMP考试的核心知识点有了更深的理解。当然，备考不仅仅是做题，还需要结合实际工作经验和理论知识，不断总结经验教训。祝所有参加PMP考试的朋友们都能顺利通过考试，迈向职业生涯的新高度！