为充分发挥劳动模范的示范引领作用，推动企业技术创新与人才培养，进一步规范和加强劳模工作室的建设与管理，提升其在企业中的影响力和实效性，特制定本办法。

一、总则

1. 本办法适用于各类企事业单位中设立的劳模工作室，旨在通过劳模的带头作用，带动员工技能提升、技术攻关和创新实践。

2. 劳模工作室是集技术指导、技能培训、经验传承、项目研发于一体的综合性平台，应坚持“服务企业、服务职工、服务发展”的基本原则。

3. 各单位应高度重视劳模工作室的建设和运行，提供必要的场地、设备及资金支持，确保其正常运转。

二、设立条件与程序

1. 劳模工作室应由具有较高技术水平、丰富实践经验、良好职业道德的劳动模范牵头组建。

2. 设立需经单位工会审核，并报上级主管部门批准。

3. 工作室应具备明确的名称、目标定位、工作职责及发展规划。

三、组织管理

1. 劳模工作室实行负责人负责制，由劳模担任主要负责人，负责日常工作的组织与协调。

2. 建立健全管理制度，包括人员管理、项目管理、档案管理、考核评价等机制。

3. 定期召开工作会议，总结工作经验，分析存在问题，制定改进措施。

四、工作内容与职责

1. 开展技术培训与岗位练兵活动，提升员工专业技能和综合素质。

2. 组织技术攻关和创新实践，解决生产中的实际问题，推动技术进步。

3. 搭建交流平台，促进劳模与职工之间的沟通与合作。

4. 总结推广先进经验，形成可复制、可推广的工作模式。

五、考核与激励

1. 建立科学的考核评价体系，对劳模工作室的工作成效进行定期评估。

2. 考核结果作为评优评先、绩效奖励的重要依据。

3. 对表现突出的劳模工作室给予表彰和奖励，鼓励其持续发挥示范作用。

六、附则

1. 本办法由各级工会负责解释和组织实施。

2. 各单位可根据实际情况，制定实施细则。

3. 本办法自发布之日起施行。

通过本办法的实施，将进一步激发广大职工的积极性和创造力，营造尊重劳动、崇尚技能的良好氛围，为企业高质量发展提供坚实的人才保障和技术支撑。