个人业绩提成方案

为激励员工积极完成工作任务，提升整体业务水平，公司根据各部门实际运营情况，制定本个人业绩提成方案。该方案旨在通过合理的奖励机制，激发员工的工作热情与责任感，实现个人价值与企业发展的双赢。

一、适用范围

本方案适用于公司所有正式员工，具体包括销售、市场、客服及技术支持等岗位。各岗位可根据自身业务特点，结合本方案制定相应的实施细则。

二、提成计算原则

1. 按业绩目标完成比例计提：员工每月需设定明确的业绩目标，完成目标后按一定比例获得提成。未达目标部分不计提成，超额完成部分可按阶梯比例增加提成金额。

2. 区分基础业绩与超额业绩：基础业绩部分按固定比例计算，超额部分则按照更高比例进行奖励，鼓励员工主动突破自我。

3. 公平透明：所有提成数据由系统自动统计并公示，确保过程公开、结果公正。

三、提成标准（示例）

以下为销售岗位的提成参考标准（可根据实际情况调整）：

| 业绩目标（元） | 基础提成比例 | 超额部分提成比例 |

|----------------|---------------|--------------------|

| 50,000 及以下 | 5%| 无 |

| 50,001 - 80,000 | 6%| 8% |

| 80,001 - 120,000| 7%| 10%|

| 120,000 以上 | 8%| 12%|

四、提成发放时间

提成按月结算，于次月10日前发放至员工账户。若当月因特殊情况无法按时发放，公司将提前通知并说明原因。

五、绩效考核与提成挂钩

员工的提成将与其月度绩效考核结果挂钩。绩效考核不合格者，将影响提成发放额度或暂停提成资格，具体细则另行制定。

六、其他说明

1. 本方案自发布之日起执行，解释权归公司人力资源部所有。

2. 各部门可根据实际需求，向人力资源部提出个性化调整申请，经审批后实施。

3. 本方案将根据公司发展情况进行定期评估与优化，确保其合理性和激励效果。

如需根据不同岗位或行业特性进一步定制内容，欢迎继续补充说明。