在现代企业管理中，人员的合理流动与配置是保障组织高效运作的重要环节。为规范员工岗位调整流程，提升人力资源使用效率，特制定本《人事调配管理规定》，旨在通过科学、公正、透明的机制，实现人岗匹配与组织目标的统一。

一、适用范围

本制度适用于公司全体员工，涵盖因工作需要、个人申请或组织安排而进行的岗位变动、部门调动及职级调整等情形。无论是内部晋升、跨部门调岗，还是因业务发展需要的临时借调，均需依照本规定执行。

二、调配原则

1. 因事设岗，以岗定人：根据实际工作需求，合理设置岗位职责，确保人岗相适。

2. 公平公正，公开透明：调配过程应遵循公开、公平、公正的原则，杜绝任人唯亲或暗箱操作。

3. 尊重意愿，兼顾能力：在符合岗位要求的前提下，尽量考虑员工的职业发展规划和个人意愿。

4. 动态调整，优化结构：根据企业发展阶段和业务变化，适时调整人员结构，提升整体效能。

三、调配类型

1. 岗位调整：因工作需要或员工个人发展，对现有岗位进行变更。

2. 部门调动：员工在不同职能部门之间的岗位转换。

3. 职级变动：包括晋升、降职、平级转岗等情形。

4. 临时借调：因项目需要或短期任务，从原部门抽调至其他单位或项目组。

四、调配流程

1. 申请提出：员工可通过书面或系统平台提交岗位变动申请，说明理由及意向。

2. 部门审核：所在部门负责人对申请进行初步评估，并提出意见。

3. 人力资源审批：人力资源部门根据岗位需求、员工能力及调配政策进行综合审核。

4. 领导批准：经相关管理层审批后，正式通知员工并办理相关手续。

5. 交接与培训：员工在调岗前需完成工作交接，并接受新岗位的必要培训。

五、注意事项

1. 员工在未完成调岗手续前，仍需履行原岗位职责。

2. 调岗后，薪酬待遇、绩效考核标准等将依据新岗位重新核定。

3. 对于不服从调配安排的员工，公司将视情况予以处理，包括但不限于警告、降薪或解除劳动合同。

六、附则

本制度由人力资源部负责解释与修订，自发布之日起施行。各部门应严格执行，确保人事调配工作的规范化与制度化，为公司持续健康发展提供有力支撑。