在现代企业管理中，绩效沟通是提升员工工作积极性、明确目标方向和促进组织发展的重要手段。为了规范绩效沟通流程，确保信息传达的准确性与一致性，特制定本《员工绩效沟通记录表》模板，供各部门在实际操作中参考使用。

一、基本信息

- 员工姓名：

- 所属部门：

- 职位名称：

- 沟通日期：

- 沟通时间：

- 沟通地点：

- 主持人/记录人：

- 参与人员（如有）：

二、沟通背景

简要说明本次绩效沟通的起因或目的，例如：

- 为回顾上一阶段的工作表现；

- 针对某项具体任务的完成情况进行反馈；

- 讨论下一阶段的工作目标与期望；

- 解决工作中存在的问题或障碍等。

三、沟通内容

1. 员工自我总结

- 工作成果概述

- 存在的问题与不足

- 自我评价与反思

2. 上级反馈

- 对员工工作的总体评价

- 表扬与肯定的方面

- 提出的改进建议与指导

3. 目标与期望

- 下一阶段的工作重点

- 具体可衡量的目标

- 需要支持与资源的说明

4. 其他事项

- 员工提出的意见或建议

- 需要协调解决的问题

- 其他需要记录的内容

四、后续行动计划

| 事项 | 负责人 | 完成时间 | 备注 |

|------|--------|----------|------|

|||||

|||||

五、沟通结果确认

- 员工签字：_________

- 主管签字：_________

- 日期：_________

六、备注

本记录表作为绩效管理过程中的重要文件，应妥善保存，并作为员工绩效评估和职业发展的依据之一。

通过使用《员工绩效沟通记录表》，不仅有助于提高沟通效率，还能增强员工与管理者之间的信任与理解，为构建高效、和谐的团队氛围打下坚实基础。