时光荏苒，转眼间2007年已悄然过去。这一年，在公司领导的正确指引下，全体员工团结一心、奋力拼搏，各项工作稳步推进，取得了较为显著的成绩。现将本年度的工作情况总结如下：

一、工作总体情况

2007年是公司稳步发展的一年，面对复杂的市场环境和不断变化的竞争形势，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初制定的目标任务，扎实推进各项工作的落实。在业务拓展、内部管理、团队建设等方面均取得了一定成效，整体运行平稳有序。

二、主要工作成绩

1. 业务拓展方面：全年共完成各类项目XX项，实现营业收入XX万元，同比增长XX%。特别是在新市场的开拓上，取得了突破性进展，进一步扩大了公司的市场份额。

2. 内部管理方面：进一步完善了各项管理制度，优化了流程，提高了工作效率。同时加强了成本控制，有效降低了运营成本，提升了企业的盈利能力。

3. 团队建设方面：注重员工培训与职业发展，组织开展了多次业务培训和技能提升活动，增强了员工的专业能力和综合素质。同时，积极营造良好的企业文化氛围，增强了团队凝聚力和向心力。

4. 客户服务方面：坚持以客户为中心，不断提升服务质量，建立了完善的客户反馈机制，客户满意度持续上升，赢得了客户的广泛认可和信赖。

三、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足。例如，部分项目的执行效率有待提高，个别部门之间的协调配合还不够紧密，员工的整体素质还有待进一步提升。这些问题需要我们在今后的工作中认真加以改进。

四、2008年工作计划

展望新的一年，我们将继续以“稳中求进、提质增效”为工作主线，进一步明确目标，细化措施，推动各项工作再上新台阶。重点做好以下几个方面：一是加大市场开发力度，拓展更多业务渠道；二是加强内部管理，提升整体运营效率；三是强化人才培养，打造高素质团队；四是持续优化服务，增强客户粘性。

总之，2007年是充实而有意义的一年，我们收获了成果，也积累了经验。在新的一年里，我们将继续保持昂扬的斗志和务实的作风，迎接新的挑战，创造更加辉煌的成绩。