【隐患排查治理管理制度范文】为加强企业安全生产管理，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，特制定本隐患排查治理管理制度。

一、目的与适用范围

本制度旨在建立科学、规范、系统的隐患排查与治理机制，明确各级管理人员和员工在隐患排查中的职责与义务，确保隐患发现及时、整改到位、闭环管理。适用于公司内所有部门、车间、作业场所及相关方的安全生产活动。

二、术语与定义

1. 隐患：指在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为以及管理上的缺陷。

2. 隐患排查：指通过检查、检测、评估等方式，识别和确认存在安全隐患的过程。

3. 隐患治理：指针对发现的隐患，采取有效措施进行整改、消除或控制其风险的过程。

三、组织机构与职责

1. 公司设立安全生产领导小组，负责隐患排查治理工作的统筹安排与监督落实。

2. 各部门负责人是本部门隐患排查治理的第一责任人，负责组织本部门的日常隐患排查工作。

3. 安全管理部门负责隐患的汇总、分析、跟踪及整改情况的监督检查。

4. 员工应积极参与隐患排查，发现隐患应及时上报，不得隐瞒或拖延。

四、隐患排查内容

1. 作业场所的安全条件是否符合国家标准；

2. 设备设施是否存在老化、损坏、未定期维护等情况；

3. 操作规程是否完善，员工是否按照规定操作；

4. 安全防护装置是否齐全、有效；

5. 危险化学品、易燃易爆物品的储存与使用是否规范；

6. 应急预案是否健全，应急物资是否完备；

7. 其他可能引发事故的不安全因素。

五、隐患排查方式

1. 日常巡查：由各岗位人员每日进行例行检查，发现问题及时处理并记录。

2. 专项检查：由安全管理部门组织，针对重点区域、关键环节开展定期或不定期检查。

3. 专业检测：对特种设备、电气系统等进行专业机构检测，确保符合安全要求。

4. 季节性检查：根据季节变化特点，开展防暑、防寒、防汛、防雷等专项检查。

5. 外部审计：邀请第三方机构对企业的安全管理进行评估，提出改进建议。

六、隐患分类与分级

根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。

1. 一般隐患：指危害较小、整改难度不大，能够在短时间内消除的隐患。

2. 重大隐患：指危害较大、整改难度高，需投入较多资源或长时间才能消除的隐患。

七、隐患治理流程

1. 发现隐患：通过巡查、检查、举报等方式发现隐患。

2. 上报记录：隐患发现后，应立即向相关部门或负责人报告，并填写《隐患登记表》。

3. 分析评估：由安全管理部门对隐患进行分析评估，确定等级及治理措施。

4. 制定方案：根据隐患类型，制定详细的整改方案，明确责任部门、责任人、整改时限和所需资源。

5. 整改实施：责任部门按方案组织实施整改，确保措施落实到位。

6. 验收复查：整改完成后，由安全管理部门组织验收，确认隐患已消除或得到有效控制。

7. 资料归档：所有隐患排查与治理过程资料应妥善保存，作为安全管理的重要依据。

八、考核与奖惩

1. 对于积极发现并上报隐患、有效防止事故发生的行为给予表彰和奖励。

2. 对因隐患排查不到位、整改措施不力导致事故的，依法追究相关人员责任。

3. 将隐患排查治理情况纳入各部门年度绩效考核，作为评优评先的重要依据。

九、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释。

2. 各部门可根据本制度制定实施细则，确保制度落地执行。

3. 本制度应根据国家法律法规的变化及企业实际运行情况适时修订和完善。

通过建立健全的隐患排查治理制度，能够有效提升企业的安全管理水平，降低事故发生率，为企业持续稳定发展提供坚实保障。