【公司质量责任制考核办法(万能范本)】为切实加强企业质量管理，落实各级管理人员和员工的质量责任，提升产品质量和服务水平，增强企业市场竞争力，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本《公司质量责任制考核办法》。本办法适用于公司各部门、各岗位人员的质量责任履行情况的考核与管理。

一、总则

1. 本办法旨在明确各级管理人员和员工在质量管理中的职责与义务，确保质量管理体系的有效运行。

2. 质量责任制考核应坚持公平、公正、公开的原则，结合实际工作绩效进行综合评定。

3. 考核结果将作为员工晋升、评优、奖惩的重要依据。

二、适用范围

本办法适用于公司所有部门及全体员工，包括生产、技术、采购、销售、服务等各岗位人员。

三、考核内容与标准

1. 质量意识：员工是否具备良好的质量意识，是否主动关注产品和服务质量。

2. 工作执行：是否按照相关标准和流程开展工作，是否存在违规操作。

3. 问题处理：对质量问题的发现、报告、处理是否及时、有效。

4. 团队协作：是否积极参与质量改进活动，与其他部门配合是否良好。

5. 质量目标达成情况：是否完成本岗位或部门设定的质量目标。

四、考核方式与周期

1. 考核采用日常检查、季度评估、年度总结相结合的方式进行。

2. 各部门负责人负责对本部门员工进行定期考核，并提交考核结果至质量管理部。

3. 质量管理部汇总考核数据，形成年度质量责任考核报告。

五、考核结果应用

1. 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

2. 对考核结果优秀的员工给予表彰和奖励；对考核不合格的员工进行培训、整改或调整岗位。

3. 考核结果纳入个人绩效考核体系，作为晋升、调薪、评优的重要参考。

六、附则

1. 本办法由公司质量管理部负责解释和修订。

2. 本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。

通过实施本质量责任制考核办法，公司将进一步强化全员质量责任意识，推动质量管理水平持续提升，为企业高质量发展提供坚实保障。