【简述目标管理的主要特点】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，强调通过明确和设定组织及个人的目标，来提高工作效率和实现组织战略。它在现代企业管理中被广泛应用，具有以下几个主要特点。

首先，目标管理强调目标的明确性和可衡量性。在这一过程中，管理者与员工共同制定具体、可量化的目标，确保每个成员都清楚自己的任务和期望成果。这种明确性有助于减少工作中的模糊性，提高执行效率。

其次，目标管理注重参与性和协作性。与传统的自上而下管理模式不同，目标管理鼓励员工参与到目标的制定过程中，使他们对目标有更深的理解和认同感。这种参与不仅提升了员工的积极性，也增强了团队之间的协作精神。

再次，目标管理强调结果导向。它关注的是最终的成果而非过程本身，通过设定清晰的目标和定期评估，确保各项工作朝着既定方向推进。这种结果导向的管理方式有助于提升组织的整体绩效。

此外，目标管理还具有动态调整的特点。随着外部环境的变化和内部条件的更新，目标也需要进行相应的调整。这种灵活性使得目标管理能够适应不断变化的市场环境，保持组织的竞争力。

最后，目标管理重视反馈与评价机制。在目标实施过程中，管理者会定期对员工的工作进展进行检查和评估，及时发现问题并给予指导。这种持续的反馈机制有助于员工不断改进工作方式，提升自身能力。

综上所述，目标管理以其明确性、参与性、结果导向、动态调整和反馈机制等主要特点，成为现代企业提升管理效能的重要工具。它不仅有助于实现组织的战略目标，还能激发员工的潜力，促进组织的可持续发展。